Actief sinds 2005
MTPO heeft jarenlange ervaring op het gebied van CAPEX projecten en shutdowns binnen de petrochemische industrie.
Kwaliteit boven kwaniteit
Bij MTPO staat kwaliteit centraal. Uiteraard in de juiste balans met kwantiteit.
Betrouwbaar
MTPO neemt uitsluitend projecten aan wanneer de scope van werkzaamheden binnen de specialismes en ervaringen past
Wie wij zijn
MTPO, uw betrouwbare partners voor Projecten en Shutdowns in de petrochemische industrie
MTPO is in 2005 opgericht en heeft zich gespecialiseerd in de voorbereiding en uitvoering van turnarounds en shutdowns en CAPEX/OPEX projecten.
Wat ons kenmerkt
Jarenlange ervaring op het gebied van planning en uitvoering van turnarounds en projecten binnen de petrochemische industrie
Expertise, betrouwbaarheid en het leveren van kwaliteit zijn de pijlers van MTPO
Een goede balans tussen theoretische kennis en praktijkervaring. Naast een voltooide HBO Mechanical Engineering heeft MTPO een jarenlange ervaring op zowel theoretisch als praktijk vlak opgedaan
Theorie & Praktijk
Een van de pijlers van MTPO is een goede balans tussen theoretische kennis en opgedane ervaring in de praktijk
Opgebouwde expertise door jarenlange ervaring in de petrochemie
Specifieke expertise maar ook breed inzetbaar
Door jarenlang opgebouwde ervaring binnen de petrochemie is MTPO breed inzetbaar binnen Turnarounds en Projecten in de petrochemische industrie
Uw betrouwbare partner
MTPO is een bewezen betrouwbare partner
MTPO maakt af waar het aan begint en laat zich niet uit het veld slaan bij verandereningen in scope of organisatie. Ook bij technische of organisatorische problemen, denken wij graag mee en dragen wij bij aan het bedenken van een oplossing
Onze diensten
MTPO is breed inzetbaar binnen turnarounds en projecten maar heeft specifieke expertise op het gebied van:
Turnaround Projectintegratie
- Het opstellen en bewaken van project milestones met betrekking tot het integreren van de projectscope in TA of SD
- Het toevoegen van projectscope aan de TA/SD scope als onderdeel van de TA/SD scope collectie procedure
- Het begeleiden en aansturen van de werkvoorbereiding, planning en uitvoering van projectscopes in en buiten TA/SD
Turnaround en Shutdown voorbereiding
- Het aansturen van het TA/SD scope collectie proces
- Het aansturen van TA/SD werkvoorbereiding en scheduling en het rapporteren hiervan op basis van KPI’s
Turnaround en Project supervisie
- Supervisie op de uitvoering van Turnaround en Project scope
- Het bewaken van SHE, voortgang en kwaliteit en het rapporteren hiervan naar management
Turnaround milestone planning
Het integreren en implementeren van milestones van diverse stakeholders in een centrale omgeving met als doel om TA milestones te bewaken en te rapporteren
Project portfolio
2013
Planner en Toezichthouder
Turnaround bij Kuwait Petroleum Europoort
2014 t/m 2016
Teamlead Safety Critical Devices Management
ExxonMobil Botlek Rotterdam
2017
Planner en Toezichthouder
Turnaround bij ExxonMobil Botlek Rotterdam
2018
Planner en Toezichthouder
Turnaround bij ExxonMobil Europoort Rotterdam
2019
Lead Planner en Toezichthouder
Turnaround bij Gunvor Petroleum
2020
Lead Planner Projecten
Turnaround bij Huntsman Chemicals
2021
Project Integration Lead en Toezichthouder
Shutdown bij Neste Maasvlakte
2022
Project Integration Lead en Toezichthouder
Turnaround bij Neste Maasvlakte
2023
Project Integration Lead en Toezichthouder
Shutdown bij Neste Maasvlakte
2024
Project Integration Lead en Toezichthouder
Shutdown bij Neste Maasvlakte
Onze klanten
Referenties
Contact
Moree Technische Project Ondersteuning
Rivierdijk 489
3372BX Hardinxveld-Giessendam
K.v.K.: 60611529
Btw-nummer: NL002176660B59